8月23日上午，省城市更新公司、省健康养老公司、地产集团三家公司召开市场拓展专题会暨调研座谈会，安排新项目新业务推进工作，全力冲刺年度新业务新项目拓展任务。省城市更新等三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持会议并讲话。三家公司党委副书记、工会主席、职工董事李芳，副总经理吴峰，所属省生态环境永升智慧生活服务有限公司、投资发展部（康养事业部）、城更事业部全体职工参加会议。

会上，所属省生态环境永升智慧生活服务有限公司、投资发展部（康养事业部）、城更事业部市场围绕当前市场拓展情况、问题分析和下一步工作打算作专题汇报。分管领导逐一点评，安排了下阶段重点工作。参会人员结合岗位职责、近期工作进展等作交流发言。

会议强调，要深刻领悟党的二十届三中全会对城市更新模式、养老事业和产业作出的重大论述和部署要求，坚持市场拓展一盘棋思想，聚焦主业主责，强化协同配合，加大对城市更新、城市运营、健康养老等新政策新业态的研究与分析，全力全速推进市场拓展取得攻坚性突破。

会议要求，生态永升服务公司要放宽视野，充分认识其承载产业发展强链补链的重大意义，尽快将合资双方的优势转化落地管理的成果，要理清思路，聚焦集团内部业务，加深与各板块的沟通对接，积极融入市场拓展资源，要加快行动，找准传统业务与新业务的突破口，打造具有一定特色和亮点的品牌项目。投资发展部（康养事业部）要找准定位，认真谋划“康养+地产”“物流+地产”“代建+地产”等新模式，要转变思路，突出服务思维，全面整合上下游产业资源，要加强顶层设计，明确投资策略与边界。城更事业部承担着公司转型发展的重要任务，要明晰定位，聚焦战略，主动担当，抓紧当前重点跟进的项目，围绕即将成立的新公司提前谋划好有关方案，扩大新项目储备，以合肥为基础，全力以赴打好项目落地主动仗。