9月26日上午，集团公司召开了2023年第10次总经理例会暨经营调度工作会议。集团党委副书记、总经理、董事王思军主持会议并作经营工作部署，集团公司经营班子成员、相关直属（控股）公司主要负责人、本部各部门主要负责人参加会议。

会上，运营管理部传达了省属企业经济运行暨债务风险防控工作座谈会精神，通报了集团公司1-9月经营情况，并对进一步做好四季度的经营工作提出了具体意见。相关企业主要负责人围绕落实全年目标进行了发言，集团公司经营班子成员进行了点评并提出了意见和建议。

王思军充分肯定了今年以来各单位在经营工作中的付出与成效，对下一步工作提出六个要求：一是着力按照指标不变、任务不减、确保完成的总目标和总要求，决战四季度，抓好经营调度，重点针对指标缺口，采取针对性措施，主动担当，自我加压；二是着力抓好转型，努力实现产业和经营的二次转型；三是着力抓好项目和投资，紧盯项目和投资不放；四是着力抓好改革，优化体制机制，重点深化用人和薪酬分配改革；五是着力抓好创新，提高研发投入，培育核心竞争力；六是着力抓好风险防控，确保经营生产安全，实现高质量发展。

他强调，集团公司务必加大对各公司的指导和服务：一是加强经济运行分析和指导，加大调动力度；二是加大考核激励力度，研究制定相应的激励政策；三是切实强化服务意识，提高服务质量和效能。要求各单位各部门一定要强化责任意识，主动担当，奋勇争先，做到想干、真干、会干并且干成，不断开拓经营工作新局面。