为深入贯彻落实国企改革三年行动工作部署，总结集团公司落实国企改革重要阶段性工作，部署安排下一阶段重点任务，推动集团上下决战决胜、攻坚克难，确保各项改革任务按照序时要求全面完成，3月31日上午，省盐业集团召开落实国企改革三年行动推进会。集团公司党委委员、副总经理王奇主持会议，各直属（控股）公司分管领导和责任部门负责人、集团本部相关部门负责人参加会议。

会议传达了3月30日国务院国资委召开的完善公司治理机制提升运转效能专题推进会暨国企改革三年行动2022年第三次月例会精神，通报了集团公司改革任务完成情况和省国资委关于落实国企改革三年行动有关工作要求。

王奇充分肯定了落实国企改革三年行动以来所取得的成绩和亮点，指出了当前仍然存在的不足和弱项，要求大家高度重视国企改革工作，既要把落实国企改革三年行动当作重要政治任务来抓，又要把改革当作集团公司当前转型重组“二次创业”的政策机遇。为切实做好当前和下一阶段工作，王奇强调：一要提高站位、加强领导，将改革向纵深推进。各公司、各部门要提高站位，加强领导，把握改革精神实质，用好用活改革政策，通过改革优化企业经营治理、激发企业经营活力。二要压实责任、提质增效，不折不扣完成各项任务。各责任企业、集团各部门要进一步对标对表，按照任务内容、时限和要求，倒排时间表，挂图作战，攻坚克难，保质保量完成各项目标任务。三要巩固成果，夯实基础，做好迎接核查和评估准备。按照省国资委关于考核评估要求，对各项任务完成情况进一步盘查盘点，核实基础数据，补缺补差、固化成果，做好数据报送和工作台账支撑。四要注重挖掘，推广典型，做好经验总结和宣传报道。针对改革中开展的重点工作和创新举措，要认真加以总结，提炼工作经验，抓好典型，注重示范，做好改革宣传、扩大改革成效。